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论华远资本的精品投行逻辑

2019-03-26 13:55:10 来源:华远资本

摘要:
一直认为,睿智对于男人来说,几乎是一种顶级的奢侈品,只可远望并心向往之。

一直认为,睿智对于男人来说,几乎是一种顶级的奢侈品,只可远望并心向往之。

伟大的富兰克林说:“读书使人充实 ,思考使人深邃,交流使人清醒”,而楼主,似乎一直在追寻充实、深邃和清醒的路上连滚带爬、手脚并用,吃力前行。

上周六华远资本开讨论会,和同事就公司精品投行的业务和观点进行了碰撞,自觉又有茅塞顿开之处,忙里偷闲,谈几句自己的理解。

投行即投资银行(Investment Banks),是与商业银行相对应的一类非银行金融机构,资本市场上的主要金融中介。

投行是证券和股份公司制度发展到特定阶段的产物,是发达证券市场和成熟金融体系的重要主体,主要涵盖的业务包括证券发行、承销、交易、企业重组、兼并与收购、投资分析、风险投资、项目融资等。

投资银行是美国和欧洲大陆的称谓,英国称之为商人银行,在日本干脆就叫证券公司。

投资银行的代表类型大体有几种:

  • 独立型的专业性投资银行,有各自擅长的业务方向,如美国的高盛、摩根士丹利;

  • 商业银行拥有的投资银行,主要是商业银行通过兼并收购其他投资银行,参股或建立附属公司从事投资银行业务,在英德等国非常典型,比如汇丰集团、瑞银集团;

  • 全能型银行直接经营投资银行业务,同时也从事商业银行业务,主要出现在欧洲,如德意志银行。

在中国,投资银行可以分为全国性和区域性。

投行主力军团是基本以国有为主体的传统投行,包括中国国际金融有限公司,各大证券公司等。

近年来,民营属性的投行机构开始异军突起,有代表性的包括华兴资本、易凯资本、汉能投资、贝祥投资等综合性新投行业务集群。

也孕育了一批小而美的精品投行机构,如定位于专注业务的Vermillion Partners(跨境并购),定位于专注领域的菁财资本(大消费,智慧物流),定位于专注区域的华远资本(立足安徽)等。

华远资本对于精品投行业务的定位经历了两年的试水,非常谨慎,其核心能力直接来源于十多年的股权投资经验和积累,以及团队多年的商业顾问经验和积累。

为此,团队痛并快乐着的亲身经历了大量的资料阅读、深度思考以及同行交流、项目交流、关联方交流,其要点是精品在哪里,怎么做精品等等问题。

这个过程,不仅需要耐心,而且需要远见!

为求远见,平地起高楼。

经历了多次的反复后,从华远资本自身的能力出发,我们先抛弃了一切的模式,一切的研究,一切的市场技巧,返璞归真,将视角转到了所服务的企业和企业家,或者未来的企业和企业家身上。

终于,豁然开朗!

原来,我们要发现的,要解决的,首先是制约企业发展的核心困难。而核心的困难中,我们有经验有能力针对的,正是企业和项目在成长过程中、在走向资本市场过程中,所不能不面对的而又最害怕面对的资金实力、发展策略、资源能力!!

由此,华远资本的精品投行逻辑横空出世,集资金、策略、资源之力,赋能企业!

从此,在此逻辑下,所有的产品形态和服务体系应运而生,并有了自身变化和迭代的规律。

从此,就有了,以核心能力衍生出精品服务的本体,以精准策略和资源匹配为两翼,一体两翼的华远资本精品投行——飞翔。

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