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蒸发300亿!差一步就成贾跃亭,暴风集团还能挺多久?

2019-01-28 16:12:05 来源:券业观察

导读

多年以前雷军说过冯鑫三点,似乎直指软肋:“你找的方向不够大;你得找人帮你;你对钱的认识不深刻。”

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距离老赖只有一步之遥

你们谁还记得暴风影音这款播放器吗?问这个问题就好像紫薇问乾隆是否还记得大明湖畔的夏雨荷一样,给人的感觉都是一样久远。

说起来暴风影音播放器在十年前绝对是视频行业的老大,当年暴风最红的时候,优酷尚能一战,六间房还活着,如今的“当红小生”爱奇艺和腾讯视频尚还属于第二梯队,是要靠边站的。

2015年暴风集团(300431.SZ)上市以后,更是缔造了中国股市涨停板的神话,开创了新股上市涨停个数最多的历史,连续35个涨停,将7.14元的首发价推高至252.86元。两个月后则更是摸高到327.01元,是2015年度市场上名符其实的大牛股。

近几年随着移动互联网的崛起,暴风影音渐渐淡出了网民的视野。今天之所以提起暴风影音,不是因为它要“复出”了。而是因为有媒体发现,在最高法院执行信息平台上,自2019年1月3日至1月11日,暴风集团悄然增加了十几条被执行人信息

知道啥叫“被执行人”不?从定义上来说,被执行人是指在法定的上诉期满后,或终审判决作出后,拒不履行法院判决或仲裁裁决的当事人。

那被执行人和我们常说的“老赖”——“失信被执行人”有啥区别?小券(ID:quanyeguancha)查询资料后了解到,被执行人就是失信被执行人的前身,一旦确定就是失信被执行人。所以说被执行人和老赖其实只有一步之遥。

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股价跌超90%,市值蒸发300亿

暴风集团的现任CEO是冯鑫,2007年他从周胜军手里以1200万收购暴风影音后,将其打造成暴风集团的杀手锏。

跟其他播放器相比,暴风影音只有一个优势,那就是超强解码功能,不管什么格式的视频,在暴风影音这里都能播放,在版权意识薄弱的2010年前后,这就是一把锋利的菜刀,解决了所有用户的痛点。

可以说,暴风影音靠这把菜刀杀遍天下,几乎成了80、90后的回忆,成为每一台电脑装机必备软件之一。

但在2015年以后,网络影视版权之争进入了水深火热之中,爱奇艺、优酷、腾讯视频等网站不仅买断版权,更是推出自制影视剧、综艺等。

而且为了保护版权,这些视频平台的视频不允许下载,就算允许下载,视频格式也是各自独家的视频格式,只允许在自家播放器上播放。

“版权”二字,彻底断了暴风影音的后路,暴风影音和冯鑫没有跟上时代的发展,只能接受被淘汰的命运。

此外,暴风集团的股价在到达最高峰以后一路下跌,今天更是以跌停收盘。截止今日,跌幅超90%,市值从最高的369.07亿元跌至现在的不到30亿元,累计蒸发了超过300亿元

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下一个贾跃亭?

去年以来,暴风集团这颗“雷”就有种隐隐预爆的感觉。6月25日,长江商学院终身教授薛云奎发表《暴风集团隐忧:财务风险加大 盈利还是3年前的事情》一文,将暴风集团推到了风口浪尖。

文章直指,暴风集团通过精巧的股权结构安排,骗过合并报表会计准则,将母公司权益占大头的子公司盈利丰厚,而让那些少数股东占大头的子公司发生巨额亏损。这样,导致报表在合并时将大盈利和小亏损相互抵销,从而达成归属于母公司所有者盈利而让少数股东承担亏损的操控目的。

上一个这么干的,正是被千夫所指的乐视网。

屋漏偏逢连阴雨,7月份的时候,再发布公告称,暴风集团创始人冯鑫持有的327万股股票被冻结,占公司总股本的0.99%。

冯鑫的这次股份被冻结之所以被市场关注,是因为加上此前他在交易所备案的股权质押比例,刚好100%被冻结或质押。上一个这么干的也是乐视网的贾跃亭。

上市三年多以来,冯鑫股权质押29次,暴风累积投资3.86亿元,此前试图通过非公开发行股票融资最终申请撤回,去年6月试图通过创业板小额快速融资通道再融资不超过5000万——对于动辄融资10亿以上的上市公司来说,这个数目实属罕见。由此可见暴风融资和造血能力堪忧。

到了10月份,暴风集团发布2018年第三季度财报,财报显示,暴风集团三季度营收2.4亿元,同比下滑45.89%;净亏损1.2亿元,同比下滑2805.93%

而去年上半年,暴风集团营收7.9亿元,同比下滑4.21%;净亏损1.06亿元,去年同期净利润为1572万元。这意味着,暴风集团亏损进一步加大,仅Q3一个季度的亏损就超过了上半年亏损总和

财报中提到,暴风集团出现巨额亏损主要是因为广告业务不及预期,以及互联网电视业务营销力度加大,成本费用增加。公司预测,2018年全年归属于上市公司股东的净利润为负

如同乐视提出过的旗下手机、电视、网站等多元化业务产生“生态化学反应”,暴风上市后两年内也提出过类似的概念:“DT大娱乐”(Data Technology),从VR、AR到AI这些被互联网热捧的风口无一落下,从体育和影业两个中心进行内容布局,并打造金融、电商、广告、O2O、游戏等众多板块。

如今再审视这一多模块布局,冯鑫认为“方向未必是不对的,当行业环境恶化时,就会出现运营成本偏高回报偏少。”

去年年初暴风宣布聚焦电视业务。在去年4月暴风TV的发布会上,暴风影音、暴风魔镜、暴风电视的铁三角组合不再被提及,从今年到2020年只提一件事情,就是暴风TV。在此之后,冯鑫更是重申了“All in TV”的战略。

而在乐视爆雷以后,目前互联网电视市场上只剩小米和暴风两大主要玩家。

在被长江学院教授公开斥责以后,冯鑫发表了9000字长文剖析自己的错误:“暴风三年来的三个问题,上市公司没有融资和并购,对债券融资和股权融资的认识有误,以及我们在业务布局上也有贪婪。”

多年以前雷军说过冯鑫三点,似乎直指软肋:“你找的方向不够大;你得找人帮你;你对钱的认识不深刻。”

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